為按時保質保量完成內部控制監督平臺推廣上線工作任務，在全市系統范圍內營造濃厚內控文化氛圍，提高內控工作本領，熟練使用內控平臺，提早發現并及時消除風險隱患，大同市地方稅務局“三大舉措”推進內控監督平臺全面順利上線。 選派精兵強將。工欲善其事，必先利其器。內控監督平臺是內控建設機制“制度+科技”部署的關鍵一環，實現了從“人防”向“機控”的重大轉變。要想內部控制監督平臺真正發揮規范執法風險、加強內部管理的職能作用，就必須打牢根基，將這套系統學習深、琢磨透。大同市地方稅務局專門組織起一支精兵強將，以市局督察內審科工作人員為引領，由省市級業務能手和計算機人才庫人員擔任核心，市局和各基層單位主責部門專業人才輔助，全面驗證平臺功能、演練業務流程、疏通技術難點、設計培訓教程。

三位培訓師資 突出學訓結合。在形成突出實戰、簡明高效的培訓教程后，大同市地方稅務局精心謀劃、科學安排，于2月5日至2月6日舉辦了全市系統內控監督平臺上線運用培訓班，對市局機關各主責科室、各縣區局內控工作負責人和具體承辦人員共72人開展內控系統操作技能培訓。對內部控制監督平臺六大子系統和指標制作管理模塊進行了詳細講解，全面提高參訓人員對平臺的整體了解和功能運用。大同市地方稅務局以省局下發任務清單為模板，制定了培訓考核任務，要求參訓人員在培訓結束前完成各項任務的模擬演練，由市局督察內審科工作人員驗收。

參訓人員認真做好筆記 加強溝通協調。大同市地方稅務局為加強內控監督平臺上線工作的組織協調，提高效率，于2月9日8:00舉辦大同市局內部控制監督平臺上線運行啟動儀式，市局陳大鵬總會計師作了重要動員講話，要求各部門、各單位明確工作職責，加強溝通協調，全力做好上線工作。同時，大同市地方稅務局還建立了市局各主責部門、各單位管理部門主要負責人和內控崗人員的微信工作群，隨時發布工作動態要求，及時解答上線過程中發現的疑難問題。 通過全體工作人員的辛勤奮戰，我市內部控制監督平臺現已順利全面上線。