為切實提高內(nèi)控工作水平，夯實征管基礎(chǔ)，縣國稅局緊密結(jié)合工作實際，以內(nèi)控機制建設(shè)為抓手，堅持以問題為導向，以稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控監(jiān)督平臺上線為契機，多措并舉加強內(nèi)控機制建設(shè)，有力促進稅收工作和提升執(zhí)法水平。

周密部署，明確責任。為確保內(nèi)控平臺平穩(wěn)運行，成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組，召開專題會議對平臺中的6大子系統(tǒng)的指標進行分析，查找原因，提出應(yīng)對措施，明細工作責任。

部門聯(lián)動，形成合力。建立由監(jiān)察室為內(nèi)部控制管理部門，法規(guī)科、征管科等為內(nèi)控主責部門協(xié)調(diào)配合的工作機制，由監(jiān)察室負責內(nèi)控平臺運行中溝通協(xié)調(diào)、問題反饋等工作，及時對上級局下發(fā)的疑點數(shù)據(jù)進行核查反饋。

完善監(jiān)督，動態(tài)管理。對內(nèi)控平臺實行動態(tài)監(jiān)控，指定系統(tǒng)管理員一名，每日登陸平臺分析數(shù)據(jù)，對錯辦事項及時進行提醒，督促主責部門進行糾正，做到當月數(shù)據(jù)當月處理。

加強培訓，提升質(zhì)效。自內(nèi)控平臺上線以來，縣局先后組織內(nèi)控平臺培訓4次，參加內(nèi)控知識競賽2次，其中，4月份上旬，我局職工馬麗婭代表安慶市局參加省局舉辦的內(nèi)控暨黨建知識競賽，獲得二等獎的優(yōu)異成績。