2018年以來，焦作市山陽區國稅局以10個內控專項制度為依托，以內控指引和內控系統為保障，建立了全員參與、全程防控、全面落實的內部控制工作格局。

增強內控意識，營造內控文化環境。該局將內控建設作為提升工作質量、防控稅收風險的有力抓手，成立領導小組，部署全局內控機制建設工作，層層傳導壓力促落實，促使全員做到熟悉自身崗位職責，理解和掌握內控要點，不斷增強做好內控建設的責任感和主動性。

 明確工作職責，形成內部控制合力。該局落實“統一領導、分工負責、分級管理、橫向協調、縱向聯動、統籌推進”的工作機制，對10個內控專項制度及操作指引進行責任分解，各職能部門做好業務流程梳理、崗責細化、自我評估，設置內控聯絡員，建立微信交流群，全局上下聯動、緊密配合、高度契合。

持續跟蹤督導，探索建立內控運行長效機制。該局對所有執法崗位的計算機安裝內控系統，促進內控平臺的推廣和應用，結合決策支持平臺開展疑點數據倒查，增強風險防控意識，提升風險防控能力和水平，有效發揮內控機制對稅務工作風險的事前防范、事中控制、事后監督的職能作用。