5月24日至25日，國家電投集團公司2018年內控合規體系建設經驗交流會在上海召開。

會議圍繞“建設一套設計科學、層次清晰、運行有效的國家電投內控合規管理體系”總目標，組織系統內各單位分享成果、交流經驗、聽取意見建議，促進共同提高，確保體系建設三年階段性目標任務圓滿完成。

會上，上海電力、中電國際、黃河公司、國核工程、安徽分公司五家二級單位分享了各自在內控合規體系建設方面的經驗。集團公司科技管理部就內控信息化建設提出改進意見。參會人員還在上海電力漕涇電廠進行現場經驗交流，了解漕涇電廠內控合規建設、運行經驗及上海電力相關工作開展情況。

會議強調，國家核電和各二級單位要按照集團公司的部署和要求，認真貫徹好通知要求和建設方案，不折不扣地做好內控合規體系建設各項后續工作，確保三年建設目標如期完成。

開展內控合規體系建設是集團公司落實中央關于依法治企重大部署的必然要求，是新形勢下進行集團管控的內在需要，也是落實容錯機制保護領導干部的重要舉措。集團公司已將內控合規體系建設作為集團公司改革四十條和十大管理創新工具運用的重要組成部分。

國家電投集團公司領導多次就內控合規體系建設作出指示和部署。國家電投董事長、黨組書記錢智民要求，通過內控合規體系建設推進包括集團總部在內的全系統規范化管理。國家電投總經理、黨組副書記孟振平多次參加有關會議，指導推進內控合規體系建設各項工作。

國家電投集團公司科技管理部、審計內控部、國家核電、各二級單位有關工作人員共115人參加會議。