7月11日下午，由成本監控部部長范凌云帶隊的集團公司內部控制調研組一行蒞臨親賢衛華項目對安居建設公司進行內部控制調研。安居建設公司董事長谷永宏、書記任海平、總工程師趙衛國、副總經理武紅、副總經理王志懋、各科室長及親賢衛華項目經理史沁亮、項目管理人員共同參與此次調研。

首先，范部長就此次調研的目的、內容做出簡要說明。她講到，此次調研是對安居建設公司在實現企業經營管理目標、資產安全、經營效果以及經營活動的經濟性、效率型、效果性是否采取了有效的控制方法、措施的一次調研。

安居建設公司董事長谷永宏對此次內部控制調研做出工作匯報，針對主要經濟技術指標完成情況；三重一大制度執行情況；經理辦公會、項目班子會會議規則；風險管理；財務管理；材料管理；生產經營業務管理；資金管理；制度建設及執行情況；責任考核；人才培養等方面的內部控制情況和制度建設執行過程中存在的問題、不足和建議等做了詳細的工作匯報。

隨后各檢查組組員認真查閱了相關書面資料，對安居公司各項控制制度建設和執行情況進行了評價，并提出了寶貴的意見和建議；針對管理中的制度建設、流程完善以及其他兄弟單位的經驗做法進行了充分的交流。

調研組對安居建設公司各項工作的開展表示肯定，對內部管控情況中“格式化的工期節點”進度控制措施、“項目安全管理人員激勵辦法（暫行辦法）”的安全管控激勵措施等其他管理措施表示認可。

對此次內部控制調研提出的問題和建議，安居建設公司將認真分析、研判并進行改進與完善。助推公司經營管理和生產建設高質量發展。