10月25日,大數據發展辦公室召開“內部控制工作推進會”。會議強調,要持續推進部門內控建設,充分發揮內控防范風險的基礎性作用,確保權力規范有序運行,提高內部管理水平。制度的最終執行,需要全體人員共同遵守,每個干部職工要樹立集體和團隊意識,學習上互相提高,工作上密切配合協作,形成執行合力,特別是領導干部,要帶頭執行制度,把帶頭執行和維護制度視為自己的基本職責。

會議要求,一是建立制度執行考核獎懲機制。制度考核是檢驗制度執行的重要手段,要保證制度落實,必須把制度考核納入績效考核體系,建立制度執行考核獎懲機制。二是建立制度執行監督機制。要加強上下級監督,做到責任層級清晰化,一級抓一級,逐級抓落實。加強平行監督,建立各業務部門分工明確、互相制約、互相監督的制衡機制。三是建立制度評價機制。制度實施后,針對制度執行情況和執行效果,定期組織各業務部門進行分析評價,認真查找制度本身和制度執行方面存在的問題和缺陷,并給予完善。通過建立制度評價機制,形成持續改進、不斷創新的制度運行機制,努力構建科學合理、可操作性強的制度管理體系。