2016年度行政事業單位內部控制報告編制工作開始以來，我市高度重視、精心組織，經過2個月的努力，完成全市內部控制報告填報工作。

一、宣傳貫徹。為貫徹財政部、省廳工作部署，進一步加強各單位內部控制建設工作，開展好單位內部控制報告編報工作。及時轉發省廳文件、下發市局文件要求全市行政事業單位認真組織學習《行政事業單位內部控制報告管理制度》等相關文件，準確掌握文件精神，認識內部控制工作的重要性。

二、梳理填報。全市各單位積極配合，高度重視，并強化領導，明確職責，對本單位內部控制制度的建設、執行及監督等方面進行全面梳理。全市1387個行政事業單位啟動內部控制建設，完成了內部控制基礎性評價工作和內部控制報告編報工作，上報了內部控制評價和內部控制編報工作報告。

三、制度建設。通過此次編制工作，各行政事業單位對內部控制的相關要求及整體目標有了深層次的了解。大部分單位通過建立相關制度，規范了內部管理流程，讓內控管理制度深入到單位的每一個崗位，達到了以評促建的既定目標，為以后的內控建設奠定了堅實的基礎。