為進一步加強單位內部控制管理水平，加強廉政風險防控建設，完善事業單位內部控制與政府采購規范化操作，7月25日，由恩施市衛計局、市中心醫院聯合舉辦衛生計生系統內部控制及采購風險防范與規范化操作實務專題培訓班在市中心醫院會務中心舉行。市衛計局、市中心醫院黨組領導班子成員、中層干部及財務人員，鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心、市直醫療衛生計生二級單位主要負責人、分管財務負責人、報賬員參加培訓。市衛計局黨組書記，局長魏順軍主持培訓會。

本次培訓有幸邀請到北京國際交流協會法律專業委員會主任委員、中國總會計師協會衛生健康分會理事，中國衛生內部審計網、中培醫院網主編吳龔老師進行授課。

培訓會上，吳龔老師針對醫療衛生計生機構內部控制建設存在的問題、建設流程與方法，重點圍繞“一個制度、兩部法律、三項內容、四個原則、五個目標、六項業務、七個步驟、八種方法”以及政府規范化采購等問題，旁征博引，用國內醫院內控失控的實際案例對經濟活動中存在的風險及應如何防范風險進進行詳細的講解，以確保單位資金得到合理安排、有效使用，保證完成項目質量及安全。

局黨組書記魏順軍同志在培訓結束時作了總結發言，對吳龔老師的生動、精彩的授課予以高度評價，他指出整個授課不僅解讀了相關制度，法律，更是為衛計單位內部控制及采購拿脈問診，更為重要的是為如何規范化操作提供了方案和路徑。他對單位如何進一步做好內控工作進行安排布署，一是要對照內容進行整改，從預算業務、收支業務、采購業務、資產業務、建設項目、合同管理六個方面進行梳理；二是要深化學習，豐富學習內容，學習《會計法》、《預算法》、學習關于內部審計的規定等；三是要明確職責，明確“一把手”職責、分管領導職責、專業科室職責、責任科室職責、干部群眾監督職責，形成全員、全過程的內部控制氛圍；四是要建章立制，重點在于制度的落實；五是推行第三方內審，這也是一種嘗試和破題，啟到督查的作用，形成好的經驗并進行推廣。

通過此次培訓，參會人員紛紛表示，這是一次政策性強、操作性強、很接地氣的培訓，要用內部控制體系建設來保證資產安全和有效使用，讓衛生計生單位合規合法的發展走得更遠。