1月11日下午，南通航運職業技術學院在崇德樓306會議室召開了2017年度內部控制建設基礎性評價會議。會議由院長、院內部控制建設和協調領導小組組長陳明同志主持，內部控制建設和協調領導小組成員、內部控制建設辦公室成員、特邀專家代表出席了會議。

會上，副院長、院內部控制建設辦公室主任施祝斌同志作了學院內部控制建設2017年度工作報告；財務處、資產管理處（招標辦）、后勤處、監察審計處、發展規劃處（質量管理辦公室）等部門負責人就主管業務先后作了內部控制建設專項工作報告；與會人員進行了討論分析，提出了改進意見與建議，并根據財政部的指標要求對學院內部控制建設情況進行了基礎性評價打分。

最后，陳院長對學院內部控制建設情況進行了綜合性評價并提出下一步工作要求。他指出，學院內部控制建設工程有效推進，得益于牽頭部門和有關職能部門的扎實工作，也得益于南通航運職業技術學院多年的質量管理經驗和各類質量體系的有效運行，基礎很好，年度工作完成得也很好。他要求各相關業務部門，一是要進一步加強對內部控制工作的宣貫培訓，不斷提升全員對內部控制建設目的、意義、任務的認識，了解其重要性和必要性。二是要進一步做精做細做優，大力推進制度建設、業務流程優化、信息系統建設等綜合性工作。三是請組織人事部門協調落實合同管理、審計工作的遷移歸口；請財務部門對經費支出的審批權限進行系統梳理，并結合二級管理的重心下移思路提出調整意見，進一步規范資金支出行為，明確預算管理的全局性要求；請資產管理部門會同紀委辦進一步完善招投標管理體系，針對政府采購與自主采購的招投標工作制定符合上位法的實施細則。他指出，要進一步梳理下一步工作目錄并分工落實，通過不斷加強內部控制工程建設持續提升精細化管理的水平與效能，切實促進高水平高職院校建設和內涵式發展。