為全面推進桂林醫學院內部控制建設工作，加強學校廉政風險防控機制構建，進一步提升學校內部治理水平，根據《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》的要求，按照《行政事業單位內部控制規范》確定的內部控制原則和辦法，近日，桂林醫學院成立了由校黨委書記和院長任組長的內部控制建設工作領導小組，研究制定內部控制建設方案，全面系統地開展內部控制建設工作。

學校采用“整體規劃、分步實施，先固化、再優化”的方式，通過利用信息化手段落實風險評估和控制方法，搭建內控管理信息化系統，保障內控體系全面實施，在全校范圍內逐步建立起有效的內部控制體系。

經過學校的有效推進和各單位、各部門的通力合作，桂林醫學院內控建設工作取得階段性成效，內部控制建設工作扎實穩步推進。截至目前為止，桂林醫學院已經完成前期調研與方案擬定、現狀調研與風險評估、管控優化與系統設計等工作，形成內部控制規范手冊，并進入落實完善階段，實現系統初始化與基礎平臺構建，預算編審系統與網上報賬系統正式運行。桂林醫學院通過內控建設，梳理部門職責，明確內控關鍵崗位職責，建立健全業務工作流程、管理制度和內部監督制度，強化對權力的監督和制約，努力構建起科學有效的權力監督、制約、協調機制。

在下一步的建設工作中，桂林醫學院內部控制體系建設的重點將以管理服務為目標，識別經濟活動中的主要風險點并匹配相應控制措施，建立經濟活動風險控制矩陣，實現內部控制管理規范體系的全面落地。