澤州縣工商和質量監督管理局

本報訊 2017年，澤州縣工商和質量監督管理局在內控的建立與實施過程中，緊密結合本單位工作實際，以問題為導向，有效實現了權力制衡，使單位領導從源頭上規避了經濟責任風險，取得一定的成效。

主要做法：一是對涉及政府采購、維修維護的項目由監察室進行全程跟蹤，有效降低了資金使用風險；二是由辦公室、財務股、監察室組成資產清查小組，每年對資產進行一次摸底登記，做到底清賬明；三是財務股對工作中發現的問題及線索，存在的問題和困難等及時向分管領導匯報反映。嚴格執行審核制度，確保資金支付的合理性、合規性；四是加強與縣財政部門、審計部門的溝通，爭取工作上的支持，從而提高各項工作時效，避免了因缺乏專業性知識而帶來的風險；五是堅持民主議事制度，積極倡導民主作風，充分發揮集體決策的優勢。堅持重大工作部署、檢查結論處理意見、內部人、財、物管理等方面的決策全部由局長辦公會議研究決定，形成局長辦公會議紀要由各分管領導向分管的股室中層干部通報，再由中層干部向全體干部公開，增加決策的透明度，擴大干部職工的知情權。