去年以來，為進一步提高局內部控制管理水平，加強廉政風險防控機制建設，新余市農業局按照《行政事業單位內部控制規范》和省、市關于貫徹實施內控規范的工作要求，多舉措強化內部控制管理，內部控制機制建設水平得到有效提升。

一是強化組織領導。成立內部控制建設工作領導小組及辦公室，明確部門職責，壓實工作責任，形成連貫暢通、齊抓共管的工作機制。

二是強化學習教育。召開專題會議，以會代訓，開展專題培訓。通過會議學習引導全局干部職工提高風險防范意識，營造內部控制管理的良好氛圍。全局內部控制意識顯著增強，執行力得到有效提升。

三是強化制度建設。完善內部控制相關制度，出臺《新余市農業局內部控制建設實施方案》、《新余市農業局關于加強項目資金管理嚴格遵守財經紀律的意見》等文件，有效實現權力制衡，從源頭上規避經濟責任風險。

四是強化監督管理。組織開展內部控制自我評價和農業系統黨風廉政建設及財務管理專項督查，排查風險點，形成整改清單，明確責任部門、責任人、整改措施、限期整改，規范農業系統內部控制管理。