近日，泰安市財(cái)政局、審計(jì)局聯(lián)合召開行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)了全市內(nèi)控工作推進(jìn)情況，交流了經(jīng)驗(yàn)做法，肯定了成績(jī)，指出了問題，對(duì)下一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作提出了明確具體要求。

會(huì)議推廣了市教育局、市社會(huì)福利院、肥城市財(cái)政局做好內(nèi)控工作的經(jīng)驗(yàn)做法。市教育局以資金管理為源頭，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，構(gòu)建了“三縱三橫”的內(nèi)控體系，“三縱”即三條內(nèi)控管理線：黨委領(lǐng)導(dǎo)線、紀(jì)委監(jiān)督線、業(yè)務(wù)分工管理線；“三橫”即三個(gè)內(nèi)控管理層面：局領(lǐng)導(dǎo)層面、科室層面、科室報(bào)賬員崗位，確保內(nèi)控的全覆蓋。市社會(huì)福利院總務(wù)科牽頭，全院各科室積極主動(dòng)配合，加強(qiáng)制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，確保工作落到實(shí)處，通過購(gòu)買服務(wù)，結(jié)合單位實(shí)際量身定制了一套內(nèi)控管理信息平臺(tái)，把財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)的各個(gè)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確化、程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部控制對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程、全方面控制。肥城市財(cái)政局充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室對(duì)口管理職能，協(xié)同推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范建立實(shí)施，定期對(duì)單位內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估，通過配合聯(lián)動(dòng)、宣傳發(fā)動(dòng)、督導(dǎo)推動(dòng)等綜合舉措，全面推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范實(shí)施，肥城市教育局等36家行政事業(yè)單位已基本完成內(nèi)控制度規(guī)范建設(shè)工作并開展實(shí)施工作。

通過交流，與會(huì)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制，有助于促進(jìn)單位規(guī)范化、科學(xué)化管理，增強(qiáng)單位履職能力，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約，防止權(quán)力濫用和腐敗發(fā)生，并紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒示范單位在內(nèi)控實(shí)施方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法措施，加強(qiáng)本單位內(nèi)部管理，加快推動(dòng)內(nèi)控實(shí)施步伐。